图1 Kik iPhone版，非常简洁的信息架构
从手机产品登录页面设计想到的
一、架构设计和流程设计
我一直追求简单而高效的设计，尤其欣赏臭鱼这一篇文章《为产品结构的设计，为用户任务的设计》。他用图1很好的诠释了这个观点：首先要保证产品逻辑结果清晰、准确，其次要为用户任务架起一些快捷操作的桥梁。
图1 “产品结构设计”和“为用户任务设计”的关系
好的流程设计能使产品具有更清晰的架构，更良好的体验。我的老大曾经举过一个串珠子的例子，说PM给我们的功能列表都像是一堆零零散散的珠子，而我们要做的，就是把这些珠子串起来，把功能串起来，最后呈现给用户的才是一个完整的东西，有着清晰的架构和流程。
手机产品交互体验评估方法
一、评估的目的
交互设计是一个迭代过程，通过交互设计评估，可以及早发现设计中缺陷，进而能进一步完善交互流程。通过评价，也可发现交互设计中可行、友善、合理或优秀的地方，从而为后续产品的交互设计提供借鉴。
二、评估的标准
手机产品交互设计的评估标准还是是否满足用户体验，当然，体验是一个很虚的东西，没有一个具体的量化标准，那我们就落在实处，从可以量化的维度打分。具体从那几个维度入手，我认为可以分为如下几个，见图1：
图1 交互体验评估维度
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手机产品纸面原型
MoobileFrames（需要翻墙）这个网站是一个手机产品原型图草图汇集地，有很多有创意的方案，你可以看到一个成功的产品在襁褓阶段是什么样子，是怎么成型的。牛掰的设计师是怎么思考，怎么操作的。手机产品在功能逻辑层面的复杂度一点也不逊色于互联网产品，但是在界面表现层却一定要简洁明了清晰高效。纸面原型是一个很好的收集零碎想法，探索可行方案的手段。我也有自己制作纸面原型模板，打印出来，推广给合作的UE、PM同学，大家在产品的创意构想阶段，广泛的采用了这种简单、高效的办法，进行了很多有意义的探索。 （更多…）
设计师的职业发展——UCD年会感悟
2010年10月底有幸去杭州参加了UCD年会，接触了很多牛人，长了不少见识，也有不少的感悟。
感谢UCD创始人们给我们搭建了这样一个平台，让我们能找到圈子，一起去沟通，一起去成长。感谢年会组织者白鸦、坏人等，感谢我参加的工作坊1的讲师周陟，给了我不少关于个人职业发展的启发。
那么作为一个新人，我也想聊聊设计师的职业发展，在不到一年的时间内，我从一个编导出身的学生，跻身互联网丛林，参与多个重要项目，同时还利用业余时间做一些自己的小项目，这些经历让我有非常多的感触，非常多的经验，希望跟大家分享，希望得到高人指点。
首先，如何入行？
很多学生都处于一个对企业迷茫的状态中，完全不知道企业要的是什么。我刚上大学的时候，也只知道整天拉着朋友们拍片，拍片，拍片。傻乎乎的，不知道影视公司要的是什么。后来才发现，你要么拍过很深刻的获奖作品，要么把软件用精用通，否则一堆的DV作品，人家根本都不正眼看。互联网圈子也是一样，这个圈子里有自己的游戏规则，产品经理有自己常去的论坛，关注的博客，参加的活动。作为一个想入互联网门槛的新人，只是成天泡论坛、聊QQ、看新闻肯定是不够的，你要知道互联网圈子的人都关注什么，他们看cnBeta，看TechWeb，看UCDchina，如果你跟他们关注同样的内容，保持着积极的学习态度，肯定会更容易的得到认同。那么，你会问“我怎么知道互联网圈子的人关注什么呢？”，我的建议是，参加一些活动，比如交互设计大会、Google开发者日、UCD书友会之类的，这些会议，一方面让你知道了，那些经验丰富的互联网从业者，他们是怎么思考的，另一方面，让你贴近了这个圈子，认识了圈内的人，说不定，这其中某一个人就是你未来的伯乐。当然，你要抛开面子，去放心大胆的问一些你好奇的问题，当你问的多了，知道的也就多了，慢慢的你就可以伪装专业人士了。
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移动搜索产品的用户体验
随着移动设备的变得更加易用更加强大，用户在移动端的搜索请求也会如pc端一样，成为用户移动旅程的起点。搜索和本地相关的信息，手机的优势甚至更突出一些。
那么有哪些手段可以更好的提升移动用户的搜索体验呢？我从产品设计角度总结了以下8点，仅供参考，欢迎补充。
1、更精准的结果和更精准的广告
移动搜索和pc上的搜索最大的不同，就是移动搜索需要更高的精确度，用户必须在头三个搜索结果就看到他需要的内容，否则挫败感会非常之强。不可能像在pc上，头几条都是广告，或是都是自己内容推广。因为一个小小的屏幕上，如果不滚动屏幕完全看不到自己想要的内容，那么必然会让用户怀疑搜索的准确性。这跟个pc上不要把重要的内容放在基准线之下是一个目的。手机上也很难像pc上一样，分两栏显示，或者进行排版，一般都是列表。那么我们势必要提供给用户更精准的结果，对广告的要求也更高，移动搜索广告最好是搜索结果+广告的双重身份。
手机产品设计8种交付物
手机产品设计在流程上跟互联网产品设计出入不大，在交付物上也有交叉点。很多新入行的朋友一直困惑于手机产品设计该怎么进行，该交付什么样的产出物给团队其他人员。小公司产品经理可能一条龙式的包揽了需求分析、竞品分析、功能设计、交互设计等，交给技术人员的直接就是PRD（产品需求文档）。大公司由于职能细分，可能会有项目经理、产品经理、产品设计师、产品架构师、产品策划、交互设计师、视觉设计师等细分职位，那么设计沟通就成为更不可少的步骤了，时间都被浪费在流程和会议中了，大家经常会纠结于功能或者设计的细节，忘了我们的核心用户，忘了产品的核心价值，无数次的pk，最终力求找到每个人认为的最符合用户需求的设计方案。