在苏州UPA2011年会参加了Cindy Lu的工作坊,讲敏捷开发与用户体验,简单记录了一些有价值的内容,有需要详细PPT的可以留下邮箱^^
敏捷宣言——遵循的原则 我们最优先考虑的是通过早期和持续的交付有价值的软件来满足客户需求 欢迎需求的变化,即使它是在开发后期提出的。敏捷过程利用变化为客户提高竞争优势 经常性的交付可工作的软件,从几个星期到几个月,注重较短的开发周期 商业和技术开发人员必须在项目中每天合作 项目的建立围绕着有激励的开发人员。给队员们提供所需的环境和支持,并信任他们能把工作完成 最有效的交换信息的方法是面对面的交谈 用可工作的软件衡量项目进度 敏捷过程提倡可持续的开发。负责人,开发人员和用户应该能够长期保持稳定的开发速度 持续关注卓越的技术和良好的设计来增强敏捷能力 简单,即最大限度定义未完成的工作量,至关重要 最好的架构,需求和设计来自自主管理的团队 团队定期回顾如何更有效地工作,并相应地调整自己的行为



